Manche Fragen brauchen einen kleineren Kreis.
Für ausgewählte Partner:innen vertiefen wir einen konkreten Arbeitsablauf in einer intensiven Arbeitssitzung. Wir benennen den erwarteten Nutzen, notwendige Informationen und den Aufwand für Prüfung und Übergaben. Daraus entsteht ein begrenzter Veränderungsversuch mit Verantwortlichen und einem Maßstab. Umfang und Verfügbarkeit vereinbaren wir persönlich.
Im Vorgespräch klären wir Publikum, Anlass und die Entscheidungen, vor denen Ihre Organisation steht. Daraus entstehen passende Beispiele und ein klarer Schwerpunkt. Häufig sind 30 bis 60 Minuten mit anschließenden Fragen sinnvoll. Der Vortrag eignet sich für Unternehmensveranstaltungen, Führungstreffen und Fachkongresse; Sprache und Dauer stimmen wir gemeinsam ab.
Mein Schwerpunkt ist aiomics. Wir entwickeln KI für medizinische Dokumentation und deren Prüfung. Ich nutze KI selbst intensiv, übernehme damit neue Aufgaben und entscheide als Arbeitgeber, wie wir Arbeit und Verantwortung verteilen.
Worum soll es bei Ihrer Veranstaltung gehen?
Nennen Sie Publikum, Anlass und Termin. Im Vorgespräch klären wir, welche Veränderungen Ihre Organisation beschäftigen und was der Vortrag dazu beitragen soll.