Dr. Sven Jungmann · KI-Unternehmer. Arzt. Autor.
Was bleibt wertvoll, wenn KI immer mehr Aufgaben übernimmt? Ich spreche darüber, wie Menschen ihren Beitrag erweitern und Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben. Mit Forschung und Erfahrungen aus dem Aufbau meines KI-Unternehmens aiomics.
Eine Auswahl bisheriger Veranstalter
Ein Vortrag über den Wert von Arbeit. Zwei Vertiefungen zu persönlicher Verantwortung und unternehmerischem Wettbewerb. Wir wählen den Schwerpunkt nach den Entscheidungen, die Ihr Publikum beschäftigen.
Für Unternehmensveranstaltungen, Führungstreffen und Fachkongresse
Wenn KI einen Teil der Wissensarbeit übernimmt, verändern sich Erwartungen an Menschen und Unternehmen. Ich verbinde Forschung zu diesem Wandel mit Erfahrungen aus dem Aufbau von aiomics: Welche Leistungen bezahlen Kund:innen weiterhin? Wie können Menschen mehr Verantwortung übernehmen? Und was brauchen Organisationen, damit daraus bessere Ergebnisse entstehen?
Für Fachbereiche, Beschäftigte und ihre Führungskräfte
Eine erfahrene Assistentin bereitet mit KI einen anspruchsvollen Förderantrag weitgehend eigenständig vor. Ich selbst übernehme neue Aufgaben in Produktgestaltung und Organisation. An solchen Erfahrungen untersuchen wir, wie Wissen, Unternehmenskontext und die Prüfung von Ergebnissen zusammenwirken. Es geht auch darum, was Arbeitgeber ermöglichen müssen, damit aus neuen Werkzeugen ein größerer Beitrag wird.
Für Geschäftsführungen, Investor:innen und etablierte Unternehmen
Wenn Wettbewerber:innen ebenfalls schneller analysieren und produzieren, verändert sich der Maßstab. Wir betrachten, welche Leistungen unter Preisdruck geraten können und wie Kundenbeziehungen, gepflegtes Unternehmenswissen und verlässliche Abläufe mit KI zusammenwirken. Zur Rechnung gehören Prüfung, Rückfragen und Nacharbeit bis zum verwendbaren Ergebnis.
Mein Schwerpunkt ist aiomics. Wir entwickeln KI für medizinische Dokumentation und deren Prüfung. Ich nutze KI selbst intensiv, übernehme damit neue Aufgaben und entscheide als Arbeitgeber, wie wir Arbeit und Verantwortung verteilen.
Diese Erfahrungen verbinde ich mit meinem Hintergrund als Arzt, mit öffentlicher Gesundheit, Politik und der Beratung von Investor:innen. Auf der Bühne teile ich, was daraus für andere Organisationen folgt. Der Austausch mit Kund:innen und Entscheidungsträger:innen fließt in den Unternehmensaufbau zurück.
Mein HintergrundEinordnungen, Leitfäden und Arbeitsaufträge für einen überlegten Umgang mit KI. Mit Quellen und offengelegten Grenzen.
Zum Wissen
Eine Reflexion zum Gespräch mit Benedict Evans: Was Einzelresultate über die Besetzung von Teams aussagen und wie sich eine neue Zusammenarbeit prüfen lässt.
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Wenn KI-Funktionen nachgebildet werden, zählen weitere Fähigkeiten des Unternehmens. Entscheidend ist, welchen belegbaren Nutzen die nächste Einführung aus der bisherigen Arbeit übernimmt.
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Eine große Kundendienststudie eröffnet eine Führungsfrage: Wie lässt sich Erfahrungswissen weitergeben, während die Fähigkeit zu neuen Entscheidungen weiterwächst?
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Sven Jungmann
Für Menschen, die KI in ihrer Organisation einführen und beurteilen müssen. Das Buch verbindet die Grundlagen der Technik mit Urteilskraft, eigenem Wissen, wirtschaftlicher Bewertung und der Verantwortung für die Umsetzung.
Sven Jungmann
Für Patient:innen und Angehörige, die KI für Gesundheitsfragen nutzen möchten. Das Buch zeigt, wie sich Befunde und Arztbriefe erschließen, Gespräche vorbereiten und Fragen für gemeinsame Entscheidungen entwickeln lassen.
Nennen Sie Publikum, Anlass und Termin. Im Vorgespräch klären wir, welche Veränderungen Ihre Organisation beschäftigen und was der Vortrag dazu beitragen soll.