Dr. Sven Jungmann · Médecin. Entrepreneur. Conférencier.
Comment l’IA transforme
notre travail.
Je suis Sven Jungmann, médecin et fondateur d’aiomics. Je développe des systèmes d’IA pour le travail clinique et partage ce que leur mise en place demande aux personnes et aux organisations.
Quelques organisations qui m’ont invité
Quelles questions occupent votre public ?
Trois domaines de réflexion pour construire une conférence adaptée à votre événement, avec des exemples liés aux décisions de votre public.
01Que devient notre métier ?
Pour les médecins, les sociétés savantes et les équipes dirigeantes
Que devient notre métier ?
Pour les médecins, les sociétés savantes et les équipes dirigeantes
Lorsque l’IA rédige des textes, résume des dossiers et formule des propositions, le travail professionnel évolue. Nous examinons les jugements qui restent à exercer, les moyens d’évaluer les résultats et la manière de développer ces compétences.
Ce que votre public pourra en retenir
- Distinguer les tâches et les responsabilités au sein de son métier.
- Reconnaître les situations où l’expertise compte dans l’évaluation des résultats de l’IA.
- Repartir avec des questions concrètes pour la collaboration entre professionnels et IA.
02Comment l’IA transforme-t-elle le travail quotidien ?
Pour les entreprises pharmaceutiques, les fabricants de dispositifs médicaux et les directions générales
Comment l’IA transforme-t-elle le travail quotidien ?
Pour les entreprises pharmaceutiques, les fabricants de dispositifs médicaux et les directions générales
Entre une démonstration convaincante et un usage fiable interviennent les responsabilités, les processus et les incitations. Je relie l’expérience clinique à la construction d’une entreprise : par quelles tâches commencer, comment mesurer le travail allégé et qui associer dès le départ ?
Ce que votre public pourra en retenir
- Distinguer une application pertinente d’une démonstration séduisante.
- Inclure la vérification et les passages de relais dans l’évaluation.
- Aborder la mise en place de l’IA comme une responsabilité concrète de direction.
03Quelle marge de manœuvre accorder à l’IA ?
Pour les directions générales, les investisseurs et les entreprises établies
Quelle marge de manœuvre accorder à l’IA ?
Pour les directions générales, les investisseurs et les entreprises établies
Un système qui rédige une réponse appelle des limites différentes de celui qui envoie un message ou modifie des données. À travers des exemples accessibles, nous examinons les autorisations, la vérification des résultats et les décisions prises dans l’incertitude.
Ce que votre public pourra en retenir
- Distinguer les applications de l’IA selon leurs conséquences possibles.
- Définir les validations et les conditions d’arrêt avant la mise en place.
- Évaluer plus précisément les possibilités et les obstacles dans son entreprise.
Les questions viennent de mon travail.
Ma priorité est de développer aiomics. Nous y travaillons sur l’IA appliquée à la documentation médicale et à sa vérification. Les échanges avec les médecins et les responsables hospitaliers me confrontent chaque jour aux conditions concrètes de sa mise en place.
Les conférences participent à cet échange. J’y partage des enseignements, découvre les questions d’autres organisations et noue des relations avec de futurs clients et partenaires. Ces conversations nourrissent à leur tour la construction de l’entreprise.
Mon parcoursDes idées à mettre au travail.
Réflexions, guides et consignes pratiques pour un usage réfléchi de l’IA. Avec des sources et des limites explicites.
Explorer les ressources
Qui porte le résultat lorsque l’IA traverse plusieurs services ?
Un cas d’achat fictif montre comment l’IA peut déplacer le travail entre équipes. Porter le résultat exige un critère commun et des droits de décision clairs.
Lire
L’IA fait gagner dix minutes. Et ensuite ?
Comment un temps de rédaction réduit devient un bénéfice réel : un exemple chiffré complet incluant vérification, reprises, tentatives abandonnées et affectation du temps gagné.
Lire
Préparer une conférence sur l’IA autour des décisions du public
Un guide pour les organisateurs : préciser le public, la décision et le format, situer les affirmations scientifiques et anticiper l’accessibilité, l’enregistrement et la reconnaissance d’une formation médicale.
LireQuelles questions souhaitez-vous aborder lors de votre événement ?
Présentez-moi votre public, l’occasion et la date envisagée. Nous pourrons construire une conférence autour des questions qui comptent pour vous.