Notizen aus dem Maschinenraum.
Die Essays hier sind Arbeitsfassungen der Argumente, die ich auf Bühnen, in Beratungsrunden und innerhalb meiner Firma vertrete. Manche sind zu Vorträgen geworden. Manche sind noch auf eine Weise falsch, die ich noch nicht gefunden habe. Wenn Sie eine davon entdecken, schreiben Sie mir.
Die Landkarte ist nicht das Gelände.
Die Penicillin-Allergie auf Seite sieben, die nie geprüft worden war; der Arztbrief, der sauber gelesen, aber falsch war. Und was passiert, wenn KI Daten aus Dokumenten extrahiert, die schon vorher falsch waren. Eine Lektion, mit zwanzig in einem nächtlichen Wald gelernt — angewendet auf klinische KI 2026.
Essay lesen →Founder Mode hat einen neuen Boden.
Brian Chesky spricht wieder über Founder Mode. Der Rat, den Gründerinnen üblicherweise bekommen — gute Leute einstellen, sich aus der Operation zurückziehen, sich für die strategische Arbeit freischaufeln — ist exakt der Rat, der Airbnb fast zerlegt hat. Was sich ändert, wenn KI den meisten Vorwand dafür nimmt, nicht nah dranzubleiben.
Essay lesen →Warum interdisziplinäre Teams immer wieder bei offensichtlichen Antworten landen.
Ein Experiment von 1985 zeigte: Gruppen besprechen, was sie ohnehin teilen, nicht, was sie wissen — und löschen still die Vielfalt, für deren Kombination sie überhaupt zusammengestellt wurden. Die Lösung ist seit vierzig Jahren bekannt. Fast niemand setzt sie um. Was sich ändert, jetzt, da die Kosten endgültig gefallen sind.
Essay lesen →Weitere Essays
Ich habe endlich wieder einen Executive Coach. Es ist ein LLM.
Ein Jahr lang habe ich KI für Feedback zu mir selbst genutzt — was ich in Sitzungen verpasse, wo ich rationalisiere, was ich mit Fortschritt verwechsle — und bin bei einem dreiteiligen Rahmen gelandet: ein initialer Deep Dive, eine wöchentliche Sonntagssitzung, ein täglicher Check-in. Der Prompt steht im Text.
Essay lesen →KI sollte uns Zeit zurückgeben. Stattdessen arbeiten wir mehr.
Eine achtmonatige HBR-Studie in einem 200-Personen-Tech-Unternehmen zeigte: KI hat Arbeit nicht reduziert, sondern intensiviert. Warum sich die Expansion wie Wachstum anfühlt. Warum der konventionelle Rat — „Setzen Sie Grenzen, schützen Sie Ihre Zeit“ — nicht falsch, sondern bloß unzureichend ist. Und was er tatsächlich verlangt.
Essay lesen →Wenn Sie neue Essays zuerst lesen wollen. Den Kern jedes Stücks poste ich zuerst auf LinkedIn.
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